مربیگری فردی دانش آموزان ما

بعد از مدرسه چه چیزهایی وجود دارد و چقدر از آنها؟ شما نمی‌دانید بعد از مدرسه چه اتفاقی خواهد افتاد. احتمالات بی‌شمارند - و دقیقاً همین است که اغلب تصمیم‌گیری را دشوار می‌کند.

دوره‌های کارآموزی، برنامه‌های تحصیلی و هزاران راه دیگر برای رسیدن به شغل رویایی‌تان وجود دارد. برای کمک به شما در پیگیری همه چیز، ما در AYEKOO به این موضوع می‌پردازیم.

توصیه‌هایی برای والدین با آینده‌ای روشن

ما یک مرور کلی ارائه می‌دهیم. از آموزش. از مطالعات. مختصر و معنادار.

فرصت‌های شغلی بی‌شماری برای دختر یا پسر شما بعد از مدرسه، صرف نظر از مدارک تحصیلی‌شان، وجود دارد. و این دقیقاً همان چیزی است که شما به عنوان والدین باید بدانید. برای کمک به شما در پیمایش این سیل اطلاعات، ما ... را ارائه می‌دهیم. مشاوره فردی AYEKOO برای والدین.

شکل‌دهی به گذار شما به دوران بازنشستگی

زندگی دیگر مناسب نیست. حرفه حرفه‌ای که ساختار، معنا و هویت را فراهم می‌کرد، به پایان رسیده است. روی دیگر سکه هنوز در چشم‌انداز نیست. بین خداحافظی و شروع جدید، فرد اغلب به راهنمایی نیاز دارد. قدم بعدی چیست؟ چه چیزی در آینده مرا حفظ خواهد کرد؟

در این مرحله، ما شما را راهنمایی خواهیم کرد تا مکث کنید و نگاهی تازه بیندازید. با هم، حواس شما را در جستجوی آرزوهای گمشده‌تان تیز خواهیم کرد: علایق شخصی، مهارت‌ها و رویاهای زندگی که جایی در برنامه کاری روزانه شما نداشتند.

شما در مورد آنچه واقعاً برای شما مهم است و اینکه چگونه می‌توانید به طور فعال و معنادار مرحله جدید زندگی خود را شکل دهید، شفافیت پیدا می‌کنید.

کوچینگ ما به شما کمک می‌کند تا دیدگاه‌های جدیدی ایجاد کنید و گام‌های مشخصی بردارید - به طوری که عدم قطعیت جای خود را به حرکت می‌دهد و شما می‌توانید با اطمینان سرعت بگیرید.

توسعه رهبری و فرهنگ

آنها با تغییرات روبرو هستند - و می‌دانند: این تغییرات به چیزی بیش از ساختارهای جدید نیاز دارد. به افرادی نیاز دارد که مایل به همراهی با آن باشند. برای تحقق این امر، آنها به شفافیت نیاز دارند. در رهبری خود. در همکاری خود. در فرآیندهای تصمیم‌گیری خود. ما دقیقاً روی همین نکات با هم کار می‌کنیم.

ما به وضعیت فعلی شما نگاه می‌کنیم، نقش‌ها و انتظارات را روشن می‌کنیم و رهبری شما را در زندگی روزمره تقویت می‌کنیم. این فقط مربوط به ساختارها نیست، بلکه مربوط به نگرش نیز می‌شود: چگونه می‌خواهید رهبری کنید؟ چه چیزی باید همکاری شما را مشخص کند؟ سازمان شما باید چه چیزی را نمایندگی کند؟ به این ترتیب، فرهنگی به تدریج پدیدار می‌شود که راهنمایی ارائه می‌دهد و توسعه را ممکن می‌سازد. فرهنگی که توسط شما پشتیبانی می‌شود - و می‌تواند توسط کارمندانتان اجرا شود.